В начало
В начало | Поиск | Карта сайта | Контакты
 
   
  Бухгалтерия
  Кадры
  Налоги
  Менеджмент
  Реклама
  Hi-Tech
   
   

Главная страница | Разделы | Бухгалтерия | НДС. Как навлечь на себя проверку?

НДС. Как навлечь на себя проверку?


Подмосковная компания, которая в течение трех месяцев попытается вернуть в сумме более 5 млн рублей экспортного НДС, может столкнуться с выездной налоговой проверкой. Эту информацию корреспонденту «УНП» подтвердили в Управлении ФНС России по Московской области.

Поводом для нашего обращения к налоговикам стала информация о работе специальных комиссий по возмещению налога на добавленную стоимость при столичном и подмосковном налоговых управлениях. В частности, о том, что в УФНС России по г. Москве сегодня действует программа «Комиссии». Она отбирает декларации по экспортному НДС, в которых заявлены суммы возмещения более 5 млн рублей. В дальнейшем такие декларации рассматриваются на специальной комиссии, которая рекомендует соответствующей инспекции вернуть налог, отказать в возмещении или провести дополнительные проверки.

Нормативным обоснованием для контроля на уровне региональных налоговых управлений документов по экспортерам, которые заявили к возмещению налог свыше 5 млн рублей, является приказ МНС России от 27.12.2000 № БГ-3-03/461. Однако документ не проясняет два важных вопроса. Должны ли 5 млн рублей быть заявлены в одной декларации? Если нет и декларации могут «суммироваться», то за какой период компания должна заявить к возмещению названную сумму? Судя по сообщению о программе «Комиссии», специальная комиссия в столичном налоговом управлении рассматривает дела экспортеров, заявивших 5 млн рублей в одной декларации. Так ли это? Нет, не так, заявили нам в Управлении ФНС России по г. Москве. Чиновники подтвердили: программа «Комиссии» действительно работает, но она отбирает «фигурантов» для контроля по другим признакам. Однако по каким именно, сообщить отказались - закрытая информация

В УФНС России по Московской области по вопросу работы специальных комиссий нам предоставили более подробную информацию. По словам чиновников, инспекция должна прислать в управление материалы по экспортерам, которые в течение трех месяцев подряд заявили к возмещению более 5 млн рублей. «Но нельзя говорить, что контролируются экспортеры, которые пытаются вернуть более 5 млн рублей за один налоговый период. Даже если налоговый период по НДС у организации или предпринимателя составляет месяц, а «критическая» сумма заявлена за три месяца, инспекция обязана направить материалы на рассмотрение комиссии», - уточнили в подмосковном налоговом управлении. Далее комиссия при управлении изучает документы и делает выводы о «полноте контрольных мероприятий»: «Мы можем рекомендовать инспекции либо принять решение о возврате налога, либо посоветовать, что еще следует проверить у данного экспортера. Очень часто по итогам работы комиссии назначаются выездные налоговые проверки».

Специалисты Управления ФНС России по Московской области подчеркнули: в описанных случаях инспекции не вправе принимать решения самостоятельно - они обязаны представлять документы на контроль. «Впоследствии все возмещенные суммы попадают в отчетность инспекций. В управлении отчетность проверяется с помощью специальных программ. Это позволяет нам выявить случаи, когда инспекции решали вопрос самостоятельно в обход управления, и мы принимаем меры», - рассказали подмосковные налоговики.

Андрей Крылов, корреспондент «УНП»

Источник: www.klerk.ru

Рейтинг статьи: 6 [ + | - ]


 
Мотивация персонала в проектах автоматизации
Типы проблем
Проблемы, связанные с неприятием сотрудниками новой системы автоматизации, чаще всего имеют место в компаниях, которые никогда не сталкивались с масштабными преобразованиями. Обычно сложно складываются отношения с группами планирования, в том числе бюджетного. Можно выделить и департаменты, которые традиционно негативно воспринимают проекты такого рода. В первую очередь это отдел продаж, склад и бухгалтерия. Проще всего воспринимают проекты внедрения автоматизированной системы подразделения, занимающиеся закупками и управлением запасами.
Негативное отношение персонала компании тормозит проект и снижает его эффективность. [Далее]
 

   
levardo.com © 2006